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Le rôle du manager se résume essentiellement à deux choses : garantir la bonne exécution du travail et favoriser le développement de ses collaborateurs. Simple à dire comme ça, mais compliqué…
Un coach est un professionnel de l’accompagnement qui aide ses clients à atteindre leurs objectifs mieux et/ou plus vite. Les obstacles à la démocratisation du coaching professionnel (tel que défini…
Comme d’autres avant moi, je suis un consultant qui, par appétence et par conviction, est aussi devenu coach. Pour le profane, la frontière entre coaching et consulting peut sembler floue.…
Je ne sais pas pour vous, mais plus j’avance en âge et moins il me reste de certitudes. En voici une que je pense garder encore un moment : en…
Un imposteur est une personne qui se fait délibérément passer pour ce qu’elle n’est pas. Dans le monde du travail, nous en avons tous rencontré. Vous savez, ces personnes dont…
It’s more fun to compete… It’s more fun to compete… It’s more fun to compete… Une petite phrase bien connue de ceux qui ont déjà joué au flipper ou simplement…
Notre imagination n’est pas limitée. Nos moyens propres, en revanche, le sont fortement. Eriger une pyramide haute de 150 mètres, aller sur la lune, guérir le cancer… la raison d’être…
Vous avez probablement déjà vécu la situation suivante. Vous êtes en entretien d’embauche et jusqu’à présent, tout se passe bien. Votre propos est fluide, structuré, et surtout vous parvenez à…
Voici l’épilogue de notre série en trois volets sur les stades du développement managérial, consacré au passage du stade de « hiérarchique / manager » à celui de « stratège / leader », qui est…
Dans ce deuxième article de notre série sur les stades de développement managérial, nous allons nous concentrer sur le passage du stade de « technicien / spécialiste » à celui de « hiérarchique…